Challenge
早期只有品牌色和基本色階，沒有一套能對外傳達品牌的識別系統。要讓市場快速認得 ACE、也讓內部各單位都用同一套規範產出，就得把企業識別（CIS）從頭建起來。
Action
釐清品牌要傳達什麼。
把品牌元素整合成一套系統。
做成 SOP、進新訓手冊。
Result
對外：確立鮮明的企業形象與市場識別度。
對內：品牌調性穩定、規範有依循。
對合作方：外部單位取用素材與規範更清楚。
Services
Client
My Role
Detail
初期經過大量的資料搜集，並持續與利害關係人們溝通，最終建立出一套完整的系統，並收穫了以下成效：
賦予企業一定的鮮明形象，確立產品與服務在目標市場上的競爭地位。以便利消費者與社會公眾識別。
企業形象系統導入可使品牌調性穩定, 組織內部可按部就班、有條不紊地得到具體實施。( 不受接班人、員工流動率而與企業品牌形象脫節)
擁有完善的資料，藉由內部訓練強化及整合全體員工對自家文化及企業價值觀的認同感。
於商業合作中取得素材跟規範更加簡易清楚，減少合作單位因不清楚而誤用損壞企業形象及增加不必要的時間成本！
